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Wir unterstützen Sie bei Ihren Umstrukturierungsmaßnahmen und Veränderungsprozessen durch Projektplanung und -überwachung, Geschäftsprozessoptimierung, Mentoring und Mediation.
Die Geschäftsprozessoptimierung beinhaltet ein systematisches Vorgehensmodell in 8 Schritten, genannt CEMMethod®, zur Analyse der tatsächlichen Kundenbedürfnisse und Erwartungen, der Schnittstellen zum Kunden, und Festlegung der Verbesserungen.
Im Ergebnis bekommen Sie wachsende Umsätze bei verringerten Kosten Und damit einen deutlich höheren Gewinn bei gleichzeitig zufriedeneren Kunden.
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